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第1次專題講座 講座專題 人工智慧與深度學習於 視訊監控之十八項武藝 時間： 2020年8月14日 14:00~16:00 地點： 旋律文創中心 台北市大安區忠孝東路四段162號9樓（建成大廈9樓） 主講人 ： 謝君偉教授／ 國立交通大學AI學院 報名方式 ： 傳真報名、Email、線上、官網 報名截止日期 ： 2020年8月7日 前往活動照片區 > > >

資安產業蓬勃 蔡英文：將打造國際信賴的資安國家隊 2023-05-09 自由時報 新聞來源： https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4295392 蔡英文總統出席CYBERSEC 2023台灣資安大會開幕時表示，政府除了推進產業資安、資安國土安全外，也將攜手產業、專家、社群建立資安國家隊，打造國際信賴的資安系統與產業鏈。 「資安即國安」，資安能量近年越發受到重視，我國資安產業也蓬勃發展。 蔡英文總統5月9日出席CYBERSEC 2023台灣資安大會開幕時表示，政府極為重視資安，「資安好、台灣才會好」，除了推進產業資安、資安國土安全外，政府也將攜手產業、專家、社群建立資安國家隊，打造國際信賴的資安系統與產業鏈。 本次大會有諸多國產資安業者參與，蔡英文說，政府各單位對資安都極為重視，近年推動「資安即國安」相關政策已有小成，如完成資通安全管理法立法、成立資通安全署，今年2月資安院也成立，未來政府將加速培育資安研發人才、強化資安防護力道，以國家級資安團隊強化國土安全，並建立國內外資安聯防，防範新興技術資安威脅，協助產業、國家強化韌性，並加深國際信賴。 資安大會近年在亞太地區知名度持續提升，資安重要性與日俱增、台灣也展現卓越韌性，今年台灣資安大會以「Bring Security To」為主題，由於資安涵蓋技術面、管理面與決策面，今年大會主題除資安趨勢與議題聚焦討論、關照資安產業與產業資安外，主題也包含AI安全、供應鏈資安、金融資安、勒索軟體、零信任資安等議題。 蔡英文5月9日參觀臺灣資安館，主辦單位表示，「臺灣資安館」今年由數位產業署與主辦單位iThome共同成立，聯合48家國產資安廠商，透過零信任資安、半導體資安、5G資安與物聯網資安4大資安情境主題，展現台灣豐沛資安自主研發能量與多元前瞻的資安解決方案。 蔡英文：將打造國際信賴的資安國家隊 致詞影片 https://dai.ly/x8ks4na < Previous News Next News >

面對工廠火災，如何有效提升消防人員救災安全？ 2024-03-21 全球安防科技網 新聞來源： https://www.asmag.com.tw/showpost/12873.aspx? 與一般建築物相較，工廠存在更多的危險因子，一旦發生火災，對消防人員滅火救災工作造成極大的隱患與挑戰，基此，消防署推動消防安全體系，以確保消防救災人員及民眾生命財產安全。 台灣自1970年代經濟起飛，為因應大量的民生社會需求及國外進出口訂單，逐漸林立各種規模的工廠，小至單純的汽車修配廠，大至運作複雜的高科技廠房。然而，因工廠常存放大量可燃物，若發生火災往往會造成極大的火勢，其中若存有化學品，更提高消防人員救災的風險性。 提升消防人員救災安全已刻不容緩 近年來消防人員因搶救工廠火災而導致傷亡的情形時常發生，例如：2013年2月12日新北市五股區五權八路冷凍工廠發生氨氣爆炸火災，因廠內貨梯電梯井未關閉且無任何安全防護措施，致使消防人員不慎自5樓電梯井墜落至1樓半貨梯，造成1名消防人員殉職。2017年10月27日中午新竹工業區昇陽光電公司發生火警，新竹縣政府消防局獲報後立即派遣人車趕往搶救，亦造成1名消防人員殉職。 此外，2018年4月28日桃園敬鵬工業發生火災，因現場為印刷電路板製造工廠，廠區內存放大量柴油及硫酸等危險物品，消防人員於入室尋找受困民眾時，逢火勢沿管道間迅速往下方樓層蔓延，消防人員沿水線撤退途中遭阻而受困於火場，造成6名消防人員殉職。而去（2023）年9月22日屏東明揚高爾夫球製造工廠發生火災，因廠區內存放大量有機過氧化物，消防人員抵達現場時，現場僅有白煙並無燃燒現象，救災人員持手提滅火器進入建築物後即發生爆炸坍塌，導致消防人員與員工受困火場，造成4名消防人員罹難。這兩起案例因折損多位消防人員，引起各界高度關注，如何提升消防人員救災安全已是刻不容緩的議題。 工廠潛在危險因子 一般而言，工廠存在建築物結構、火載量大、管線複雜、自動滅火消防安全設備缺乏、存放危險物品等危險因素，一旦發生火災，對消防人員滅火救災工作造成極大的隱患與挑戰。分別說明如下： 1、建築物結構特性： 工廠通常為輕量型鋼結構（鐵皮屋），樓層為挑高建築，若發生火災，起火場所內部會蓄積大量濃煙及熱，且牆面無防火材質，亦無防火區劃，無法有效阻擋火勢延燒。 2、火載量大： 場所通常存放許多物品、貨物、生產原料或成品，起火燃燒時有大量可燃性物質將助長火勢及延長燃燒時間。 3、管線複雜： 氣體、液體等生產原料或化學物質輸送為工廠必要產程，各種管路複雜，火災發生時若造成輸送物質洩漏，恐進一步擴大火勢，亦可能有人員灼傷等危害，加深消防人員的救災風險。 4、自動滅火消防安全設備缺乏： 部分工廠因總樓地板面積未達法定標準而未設置自動滅火消防安全設備，惟工廠因建築物結構、火載量大及存放危險物品的因素，一旦發生火災，常無法於火災發生初期有效撲滅或控制火勢，進而造成火勢擴大及傷亡。 5、存放危險物品： 工廠向來存放許多貨物，其中不乏危險物品或化學物質，若無法對場所內部危險物品或化學物質的數量、種類、擺放位置及危害特性等有所了解，則無法擬定適當的搶救策略，更無法確保救災人員安全。 推動消防安全5大作為，保護消防人員救災安全 為避免消防人員於救災過程中發生傷亡，消防署積極推動消防安全體系，並以事故零成長為目標，重點簡述如下： 一、消防三權立法 為避免類似敬鵬火災的悲劇再度發生，爰將「消防三權：退避權、資訊權、調查權」納入消防法，規定「無人命危害得不執行危險性救災」、「強制業者提供資訊，指派專人現場協助」及「增訂災害事故調查會，成員納入基層消防同仁」。 退避權（消防法第20條之1）： 為確保消防人員之救災安全，並防阻災害擴大，若無人受困、救災資訊不足、搶救裝備未達基本安全原則時，明訂現場各級搶救人員應於救災安全之前提下，衡酌搶救目的與救災風險後，採取適當之搶救作為;如現場無人命危害之虞，得不執行危險性救災行動。 資訊權（消防法第21條之1）： 消防指揮人員搶救工廠火災時，工廠之管理權人應提供廠區化學品種類、數量、位置平面配置圖及搶救必要資訊，並指派專人至現場協助救災。 調查權（消防法第27條之1）： 中央主管機關為調查消防及義勇消防人員因災害搶救致發生死亡或重傷事故之原因，應聘請相關機關（構）、團體代表、學者專家及基層消防團體代表，組成災害事故調查會;災害事故調查會應製作事故原因調查報告，提出災害搶救改善建議事項及追蹤改善建議事項之執行。 二、實施事故調查分級分層機制 雖然針對消防及義勇消防人員（以下簡稱消防人員）因災害搶救致發生死亡或重傷事故之原因，已有上述「消防法第27條之1」規定之依據，但導致消防人員死亡或受傷事故的原因非僅限於災害搶救，實務上，事故之發生常是因工作中細小環節疏忽所致，或係由一連串不安全行為加上不安全環境所造成。 為強化消防人員危險預知觀念，發覺事件之潛在性危險（不安全狀態）、獲取經驗，適時提出改善作為，爰依事件輕重及類型，建立分級分層檢討機制。消防署於2021年11月18日函頒「消防機關事故調查分級分層機制執行計畫」（圖1），強化消防人員危險預知觀念，使各級消防機關能從平時訓練、出勤救災所生之幾近錯誤事件及傷亡事件，發覺事件之潛在性危險並獲取經驗，適時提出改善作為、防微杜漸，避免憾事再次發生。 圖1、事故調查分級分層機制 三、導入科技救災，減少消防人員涉險 消防人員救災須面臨許多風險及不確定性，運用科技救災，可降低意外的發生，同時兼顧火災搶救的任務需求。像是遙控無人機，可應用於山域、火場及水域協助搜救和即時監控，提供最新的災區影像，讓救災指揮官作為決策參考，也能讓前進重災區的救難人員掌握前線狀況（圖2）。而在執行化學工廠及長隧道災害、核生化、毒氣洩漏、高科技廠房及鐵皮建物或資源回收廠火災等危險性救災任務時，救災機器人可第一時間代替消防人員深入災害現場，除能精準偵測危害氣體及蒐集火場內部資訊外，也可協助火場周界防護射水，節省人力運用（圖3）。 圖2、無人機應用場域 為使第一線消防人員在救災現場資訊及狀況不明的情況下，能先行運用無人機及救災機器人等科技，深入災害現場偵查及火場初步滅火，以降低救災風險，行政院已核定 6.6 億元經費，於今（2024）年全額協助全國 22 個直轄市、縣（市）消防機關購置 88 台紅外線熱顯像無人機及 88台救災機器人，以確保消防人員救災安全。另外，行政院也已核定「建構國家安全化學與韌性永續計畫」（2025∼2029年），明年起將陸續補助地方政府4億6,080 萬元經費，購置紅外線熱顯像無人機 72 台及救災機器人 33 台。屆時全國將有紅外線熱顯像無人機 421 台及救災機器人155 台，期望以科技改變救災模式，更全面守護消防人員安全。 圖3、救災機器人應用場域 四、推動消防安全衛生管理系統（消防機關NFPA1500） 參照美國NFPA1500 安衛管理項目，與我國消防法規比較分析對照後，發展一套屬於我國適用的安全管理系統，並參考地方消防機關實務運作模式及訪談主管機關業務單位提供實務運作可行性意見，以「公務人員安全及衛生防護辦法」為主要依據，結合NFPA1500重要精神及事項，整合為「各級消防機關工作安全衛生管理系統實施指引」，及建置消防安全衛生管理系統，全面推動消防機關安全衛生管理機制。 五、推動公共危險物品場所設置危害風險標示機制 因化學品種類繁多，而救災資訊之取得具急迫性，為利災害發生時消防救災人員抵達現場第一時間即能簡易辨別場所災害風險，爰依行政院指示，推動於廠區門口或明顯處設置規格一致之危害風險標示板，以利消防救災人員掌握廠內化學品危害資訊及供救災決策判斷運用。 為推動危害風險標示板之設置，研議於消防法增訂第21條之2，規定具有危害性之化學品工廠、倉庫及儲存場所，其管理權人應於該場所明顯位置設置危害風險標示板。而前開條文修正公布施行前，規劃修正「六類公共危險物品製造儲存及處理場所標示板規格及設置要點」，於公共危險物品場所先行推動。 結語 工廠火災對消防人員救災任務是一大挑戰，歸因於場所危害特性及千變萬化的火勢發展，相關資訊的掌握及平時訓練更顯重要。各級消防機關除平時加強消防人員對相關災害之應變能力，並對搶救裝備器材汰舊換新，以確保消防人員執行救災任務之安全外;將持續檢討策進現行機制、法規修正、加強督導地方政府落實推動各項公共安全政策，使整體公共安全管理制度更加完善，以確保消防救災人員及民眾生命財產安全。 < Previous News Next News >

中國研究干擾低軌衛星通訊：需 2,000 架無人機切斷台灣規模網路區域 2025-12-05 資安人科技網 新聞來源： https://www.informationsecurity.com.tw/article/article_detail.aspx?aid=12517&mod=1 這項研究顯示，中國正積極研究如何在未來可能的亞洲衝突中，切斷對手的衛星通訊能力。 中國兩所主要大學的研究人員在最新學術論文中指出，若要干擾星鏈(Starlink)等低軌衛星網路對「台灣規模區域」的通訊服務，需要動用 1000 至 2000 架無人機進行訊號干擾。這項研究顯示，中國正積極研究如何在未來可能的亞洲衝突中，切斷對手的衛星通訊能力。 烏克蘭戰爭經驗引發中國關注 自俄羅斯入侵烏克蘭近四年以來，衛星星座網路一直是烏克蘭軍方的生命線，即使面對持續攻擊，仍能維持網路與軍事通訊暢通。這項經驗引起中國高度關注。根據香港《南華早報》(South China Morning Post)報導，中國研究人員在 11 月 5 日發表於《系統工程與電子技術》的論文中，詳細探討了干擾大型衛星下行通訊的策略。 瑞士蘇黎世聯邦理工學院(ETH Zürich)安全研究中心資深網路防禦研究員 Clémence Poirier 表示， 各國政府和太空企業應將此研究視為重要信號，若中國與台灣之間發生衝突，干擾衛星連線將會是首要戰術。 低軌衛星具高度韌性但非無懈可擊 星鏈目前在低軌(LEO)運行約 9000 顆衛星，低軌網路難以干擾的原因，在於其衛星數量龐大、移動速度快，並採用多種技術來避免和修正訊號干擾。然而，中國研究指出，雖然困難且成本高昂，但並非不可能達成。 華盛頓智庫「戰略與國際研究中心(CSIS)」航太安全專案副主任 Clayton Swope 解釋， 鎖定衛星的網路攻擊之所以受到青睞，是因為它們造成附帶損害的風險較低，且較不容易升級緊張局勢。 他指出:「雖然實體摧毀攻擊仍是威脅，但在和平時期或緊張對峙階段不太可能發生，因為風險過高，容易引發全面衝突。相較之下，網路攻擊以及訊號干擾經常發生，屬於灰色地帶戰術，似乎較不容易意外升級威脅。」 台灣已部署備援衛星通訊方案 面對潛在威脅，台灣已採取預防措施。台灣已與 Eutelsat OneWeb 簽訂合約，這是另一個擁有超過 600 顆衛星的衛星網路，將在災難事件中提供連線服務。這項備援機制顯示台灣對衛星通訊安全的重視。 航太公司(The Aerospace Corporation)太空政策與戰略中心策略與國家安全主任 Sam Wilson 表示，由於美國等國轉向採用大型分散式衛星網路，反衛星飛彈(ASAT)等傳統武器的戰略價值已經降低。「擊落單顆衛星雖會造成損害並可能引發衝突升級，但無法讓整個網路失效。因此攻擊者開始尋求電子戰和網路攻擊等替代方式。」 太空已成軍事行動骨幹 Clémence Poirier 強調，太空已成為所有軍事行動的骨幹，今日沒有任何衝突不在某種程度上依賴太空。她指出，「衛星成為有價值的目標。」中國已制定了詳細的反太空作戰策略。解放軍在 2021 年提出的多域精準作戰概念，即整合陸海空、太空與網路的跨域作戰能力。然而，每個主要國家都在為太空領域的戰爭做準備，特別是在低軌衛星。 Poirier 建議，太空公司必須密切監控其系統，在民用和軍用客戶之間隔離網路，並在衝突發生時更新其威脅模型。這項研究提醒各界，衛星通訊安全已不再只是技術問題，更是國家安全的關鍵議題。 < Previous News Next News >

AI科技應用讓「雲端火警系統」體現安全新價值 2024-09-16 全球安防科技網 新聞來源： https://www.asmag.com.tw/article_detail.aspx?aid=13020 根據內政部消防署統計資料顯示，火災起火原因前3名分別為：電器因素、遺留火種、爐火烹調，這三項原因皆與人為因素有關，因此如何提升設備防減災的性能，是相當關鍵的課題。 台灣的建築物在一定樓高、面積下法規規範必須要安裝火警受信總機，而一般火警受信總機只能於該案場的設備上查看火警相關訊息，若管理人員不在火警受信總機旁，即無法第一時間得知火警警報訊息，更無法知道起火點位置、平面圖等相關訊息。礙於以上的狀況，若真的發生火災，相關人員很難在黃金3分鐘內完成初期滅火，終釀成不可挽回的災損。另外，當火警探測器偵測到火災發報時，通常室內溫度已經相當高（約攝氏70℃），火場內的人員能逃生成功實屬不易，因此火警受信總機內應提供預先警告的功能，意即當火警探測器偵測到環境溫度異常時，就提前發出警告，讓管理人員可以先行查看異常原因，避免火災真正發生。而當消防人員到達火場時，若還需要費時查找起火點、平面圖等資訊，也會耗費救援時間及增加消防人員生命安全風險。 初期滅火時間比較圖 雲端火警系統讓防火更智慧 因應AI雲端科技蓬勃發展，我們將火警受信總機資訊上傳雲端平台，管理人員或是任何使用者皆可透過3C裝置內的APP，第一時間獲得火警訊息、起火點位置、建築物平面圖、探測器即時煙溫數值等重要資訊，無論管理人員在哪裡，都可以馬上「同步」獲得相關資訊。相關人員第一時間可以直接趕赴起火位置，進行初期滅火動作，省去來回折返到中控室查看火警受信總機、相關人員互相聯絡時間、查找起火點等時間，有效爭取黃金滅火3分鐘；而同樣的資訊提供給消防人員，亦可提升滅火效率及降低救火人員之生命安全風險。 另外，雲端火警系統也導入了預警的功能，使用者可以自行設定預先警告的溫度，當案場溫度到達預先警告溫度時，手機亦可收到異常通知，讓管理人員提前查找溫度異常的原因進行初期滅火，避免釀成火災，而非像傳統設備必須達到法定警報溫度才發出火警通報，大幅降低致災風險。 雲端火警系統架構圖 （註：現場需具備RJ-45接頭的有線網路環境） 與各類火警系統比較，結合APP的雲端火警系統具有：(1)APP即時通報消防資訊，亦可結合LINE通知；(2)預警通報；(3)支援平面圖及探測器煙溫數值；(4)支援案場分享鏈接；(5)案場歷史記錄查詢；(6)支援遠端操作；(7)可在有網路的環境透過瀏覽器網頁平台登入案場管理；(8)可透過使用者帳戶自訂和管理，同時監視多個維護案場；(9)可顯示各樓層平面圖及中繼器、火警定址探測器位置資料；(10)可明確顯示設備與各迴路處所相關位址等特點。 科技帶來防災新應用 目前消防署並無對此類火警雲端APP設置驗證之機制，建議大家可以向國內業界可靠之火警設備廠商諮詢相關產品，若廠商有自主向相關驗證單位提出APP資安認證等報告，亦為加分選項。國人防火意識逐漸提高，雲端火警系統不僅符合消防法規要求，更是優於消防法規，希望藉由雲端火警APP新產品的推出，若不幸發生火災時，相關人員皆可第一時間「同步」於手機上查找起火點位置、平面圖等重要資訊，對於逃生及搶救人員都相當有幫助；另外結合預警的功能，可使整體火警設備發揮更好的價值，更有機會可以讓火災不會發生。火災並不可怕，可怕的是不知道火在哪裡。 傳統消防與科技消防比較圖 < Previous News Next News >

第一屆第七次理監事聯席會議紀錄 2021年11月18日 上午9:00:00

產發署跨界合作 育智慧物聯網人才 2024-01-27 經濟部產業發展署 新聞來源： https://www.ida.gov.tw/ctlr?PRO=news.rwdNewsView&id=42573 經濟部產業發展署自107年起投注資源，推動產學研工程人才實務能力卓越基地計畫6年多以來，已經完成訓練超過1,200位大學生及碩博生。 為縮短產學落差，經濟部產業發展署自107年起投注資源，透過整合產官學研資源，推動產學研工程人才實務能力卓越基地計畫(簡稱人才基地計畫)，提供國內大學及科大在校學生參與政府研究計畫機會，以師徒制來強化參與計畫學生的跨域整合實作經驗與實務能力，讓在校學子可提前養成與習得職場關鍵能力，滿足業界期待。 人才基地計畫執行6年多以來，藉由串聯工研院、資策會、金屬中心、精機中心、自行車中心、船舶中心，及偕同逾190家廠商及逾175間大學(科大)系所等產學研單位，並透過研究單位工程師及企業專家從旁指導、傳承研發過程遇到的實務經驗及類產線模擬訓練等場域資源，已經完成訓練超過1,200位大學生及碩博生。 參與人才基地計畫的學生回饋表示，原本對產業界了解有限，對於如何將所學應用於實務也很懵懂，因計畫提供銜接業界平台，不只可與產業上中下游廠商交流，也與跨校學生團隊協作完成實務專題，讓學生累積廣度與深度的專業學習歷程，亦使履歷加值、求職加分，更可即早習得職場關鍵能力，有助於提前接軌產業。 為持續強化半導體及智慧物聯網產業人才生力軍，產業發展署將持續推動人才基地計畫，引導國內大學及科大學生赴研究單位參加智慧晶片、智慧物聯網…等相關主題的實務研發計畫，縮減學用落差的鴻溝，培養未來產業關鍵人才實務能力，從人才扎根，以期我國穩佔全球半導體及物聯網領航關鍵地位。 < Previous News Next News >

< Back 中華軟協【小型企業人力提升計畫】教育訓練補助申請 2023年3月20日 上午4:56:48 資料來源： 中華民國資訊軟體協會 中華民國資訊軟體協會 與 勞動部勞動力發展署 合作舉辦【小型企業人力提升計畫】， 課程內容請詳見連結： https://bit.ly/405iMJ9 歡迎有興趣的廠商踴躍參與～ 🤖下一波 AI浪潮強力來襲！您的企業準備好了嗎？ 中小企業看過來！教育訓練費用，政府全額補助！ 簡單申請、免計畫書👍 企業培訓，政府補助最高25萬 💰 中華民國資訊軟體協會 X 勞動部勞動力發展署 合作舉辦【小型企業人力提升計畫】 參與計畫並接受輔導的企劃，可免費參與課程😍 立即查看課程： https://bit.ly/405iMJ9 課程詢問窗口📧 中華軟協 王專員 jason.wang@cisanet.org.tw 小人提計畫申請請洽： 中華民國全國中小企業總會 宋先生 (02)2366-0812 #191 ________________________________________ 產業服務處 專員 王貞允 電子郵件: jason.wang@cisanet.org.tw 電 話: (02)2553-3988 分機：621 傳 真: (02)2553-1319 會 址: 台北市103承德路二段239號6樓 網 址: https://www.cisanet.org.tw ________________________________________ < Previous Next >

亞灣2.0將推動智慧石化工作圈，引導廠區導入AIoT技術 2024-03-12 全球安防科技網 新聞來源： https://www.asmag.com.tw/showpost/12850.aspx? 「亞灣2.0-智慧科技創新園區推動方案」於113年正式啟動，整體投入170.39億元，將促進國內外廠商在地投資金額550億元，帶動2,200億元產值提升！ 「亞灣2.0-智慧科技創新園區推動方案」於今（2024）年正式啟動，整體投入170.39億元，將帶動新創創業孵育200 家，以智慧科技帶動產業加值升級，重點扶植關鍵產業並帶動在地就業4,200人，促進國內外廠商在地投資金額550億元，帶動2,200億元產值提升！（圖片來源：高雄市政府都市發展局） 3月6日下午由經濟部次長林全能與高雄市長陳其邁於高雄召開方案指導會，邀集相關部會機關一同檢討今年的推動工作規劃。林全能表示，亞灣2.0方案將擴大以智慧科技為發展核心，串連高雄石化、港灣等在地特色產業數位轉型，並聚焦扶植半導體IC設計、數位內容等關鍵產業在地群聚發展。他強調，高雄作為石化產業重鎮，工廠環境安全一直都是重點議題，經濟部將透過亞灣2.0推動智慧石化工作圈，引導高雄石化業將AI、物聯網等智慧化技術導入廠區，建立更安全的作業環境。在IC設計產業方面，也將建立南部晶片設計產業推動基地，引流IC設計廠商落地，促使高階人才在地扎根，完善南部半導體產業生態系。另依循亞灣2.0「擴大招商引資落地」的精神，經濟部將加速推動國際型企業偕同上下游供應鏈夥伴落地亞灣，群聚打造國際智慧科技研發聚落，促進南北產業平衡發展。 高雄市長陳其邁表示，感謝中央持續支持高雄，共同朝向數位與淨零「雙軸轉型」的目標前進，透過亞灣2.0各項政策，以企業總部或研發訓練中心的型態吸引產業群聚。高雄擁有優質環境，上下游產業整合度高，加上很多的智慧應用加入，期待企業眼光放遠，能有更多服務落地、人才落地，整合供應鏈夥伴一起來到高雄。他強調，高雄有最好的團隊提供最關鍵的協助，鼓勵企業一面走，一面整隊，長遠佈局。高雄致力打造成以人為本的智慧永續城市，除了改善市民生活、提升公共服務品質，更重要的是將智慧應用服務產業化，形成完整生態系，並與企業攜手將智慧科技解決方案出海國際。 經濟部將持續整合跨部會與產業力量落實亞灣2.0方案執行，推動產業南向群聚投入研發活動，發展ICT智慧科技國際研發聚落，帶來產業升級、人才儲備、經濟增長等多方正面效益，提升我國智慧科技產業在國際市場的競爭力和知名度，打造亞灣成為國際型產業聚落的典範，實現產業南北平衡發展目標。 < Previous News Next News >

第一屆第十次理監事聯席會議紀錄 2022年8月25日 上午6:00:00

Info-Tech：《2026年世界技術趨勢報告》 2025-10-17 鉅亨網 新聞來源： https://hao.cnyes.com/post/201059 一場深刻的變革正在重塑全球商業格局。Info-Tech研究集團發佈的《2026年技術趨勢報告》描繪了一幅複雜而充滿張力的未來圖景。 一方面，地緣政治的割裂與經濟的“去全球化”正以前所未有的力度衝擊著運行數十年的穩定秩序；另一方面，以人工智慧（AI）為首的新興技術正從輔助工具進化為能夠自主決策與執行的智能體，以前所未有的速度顛覆著企業的核心營運模式。 這份基於對全球超過700名IT決策者調查的報告指出，世界正處於“顛覆加深，機遇拓寬”的關鍵節點。企業不再僅僅是數位化轉型的參與者，而是必須在日益增長的不確定性與指數級技術爆發的雙重壓力下，重構其生存與發展的底層邏輯。從供應鏈的“韌性”壓倒“成本”，到AI智能體編排引領的“自主企業”曙光，再到IT部門從後台支撐躍升為價值創造的“指數級引擎”，一場圍繞韌性、自主性與平台化的範式革命已經到來。未來的贏家，將是那些能夠成功駕馭這場風暴，將不確定性轉化為戰略優勢的組織。 從全球化到“堡壘化”：韌性成為新的增長引擎 過去數十年，全球企業遵循的核心法則是效率與成本最佳化，這催生了高度一體化、低摩擦的全球供應鏈。然而，這一黃金時代正迅速走向終結。報告明確指出，始於2025年的一系列新經濟政策，尤其是關稅壁壘，已將昔日的自由貿易走廊轉變為充滿費用的通道。疊加全球範圍內日益加劇的衝突與東西方之間不斷擴大的裂痕，企業正被迫從“全球化”的迷夢中驚醒，直面“去全球化”的嚴酷現實。 這種轉變的核心驅動力在於風險。報告資料顯示，衡量全球不確定性的世界不確定性指數（WUI）自2025年初以來飆升了481%，遠超新冠疫情期間的峰值。地緣政治風險不再是遙遠的背景噪音，而是直接影響企業營運的現實威脅。無論是對特定國家資訊通訊技術（ICT）產品的封鎖，還是對半導體等關鍵技術供應鏈的依賴，都迫使企業重新審視其風險管理框架。 因此，“韌性”取代了“成本”，成為供應鏈戰略的首要考量。報告強調，企業正從依賴單一的全球採購轉向建構更具適應性、多元化和可靠性的供應網路。這不僅意味著地理上的“近岸外包”或“在岸外包”，更體現在一種動態的戰略敏捷性上。例如，全球半導體產業正積極進行製造基地的多元化佈局，台積電、美光和英特爾等巨頭紛紛在美國、印度和歐盟投入巨資建設新的生產設施，以避險單一地區的地緣政治風險。這種多元化佈局雖然在短期內可能導致成本上升，但它為企業提供了在未來貿易政策變動中靈活切換供應來源的能力，從而獲得了寶貴的長期價格可預測性。 供應鏈的重構只是冰山一角，更深層次的變革在於“整合性組織韌性”的建構。傳統的風險管理模式往往是孤立的、回顧性的，以審計和事件響應為中心。然而，在當前快速變化的環境中，這種模式已然失效。報告指出，領先的企業正將風險管理從一個獨立的職能部門提升為一種內嵌於所有業務能力中的戰略核心。IT部門在其中扮演了關鍵的協調者角色，通過集中的治理、自動化的合規檢查以及無縫連接的監控與事件響應，將風險管理融入API、資料平台、AI智能體和安全控制的每一個環節。 資料顯示，被定義為“創新者”的IT部門中有近80%已經採用了完全整合的風險管理架構，這一比例是普通IT部門的兩倍多。他們更傾向於將風險視為戰略推動者，通過情景規劃和AI增強的預測分析，獲得一種面向未來的風險洞察力。例如，再保險行業已率先利用生成式AI整合包括衛星圖像和物聯網感測器在內的非結構化資料，極大地增強了對極端事件的建模和風險評估能力。這種將風險管理從“成本中心”轉變為“戰略賦能者”的思維轉變，正是企業在不確定性時代構築核心競爭力的關鍵所在。 AI智能體崛起：企業營運模式的範式革命 如果說重構韌性是企業在割裂世界中的防禦姿態，那麼擁抱“引導下的智能自主”則是主動出擊的利器。報告最為核心的洞察之一，是AI技術正經歷一場從“新興”到“變革性”的質變。根據技術投資指數，AI或機器學習的投資指數已從-3飆升至64，增長率高達80%，其重要性已接近雲端運算和網路安全。其中，Agentic AI（智能體AI）雖是新品類，但其採用率和增長潛力遠超幾年前的生成式AI，預示著一個新時代的到來。 過去的AI，特別是大型語言模型（LLM），大多作為“副駕駛”或聊天助手被整合到軟體中，幫助人類處理資訊。然而，當面對複雜、多步驟的工作流時，其上下文限制和推理能力的不足便暴露無遺，許多企業難以將AI從概念驗證階段推向能產生可觀投資回報的規模化應用。 “多智能體編排”的出現，正在打破這一僵局。報告將其定義為“從基於單個任務的智能體，演變為多個協同追求共同目標的智能體生態系統”。這意味著AI不再是被動響應的工具，而是能夠主動感知數字環境、利用上下文資訊做出決策並採取行動的自主工作者。一個“主管”AI可以管理多個“下屬”AI，沿著預設流程執行任務，並強制執行企業治理規則，從而實現整個業務流程的自動化。 這不僅是效率的提升，更是對企業營運模式的根本性重塑。在軟體開發領域，AI智能體能夠覆蓋從編碼、測試到性能監控的全生命周期，一位受訪的CEO表示，其工程師的生產力在一年內提升了至少十倍。在客戶支援領域，AI智能體可以7x24小時提供個性化服務，並自動完成例行任務。在銷售領域，它們可以自動進行潛在客戶拓展、最佳化報價並預測需求。美國抵押貸款提供商Direct Mortgage Corp.通過部署AI智能體，將貸款處理時間縮短了一半，營運成本降低了80%，實現了24小時內放款的驚人效率。 伴隨AI能力的躍升，“服務即軟體”（Service as Software）這一全新的商業模式應運而生。報告預見，企業將從為軟體使用權付費（SaaS模式），轉向為軟體直接交付的業務成果付費。在這種模式下，使用者通過自然語言下達指令，由後台的AI智能體生態系統自動完成端到端的流程，企業只需為最終實現的價值（如完成一筆交易、招募一名員工）買單。這不僅將軟體市場的潛在規模從SaaS的數千億美元，擴展到全球高達4.6兆美元的服務市場，也徹底改變了企業與技術的互動方式——人類不再需要適應軟體的介面，而是AI主動適應人類的需求。 然而，智能自主的崛起也帶來了前所未有的挑戰。報告用整整一個章節探討了“AI作為對手與盟友”的二元性。一方面，AI正加劇網路安全領域的“軍備競賽”。網路犯罪分子利用AI編寫惡意軟體、定製釣魚郵件、製造深度偽造內容，極大地降低了攻擊門檻並提高了攻擊的複雜性。另一方面，防禦方也部署AI來自動化威脅監控、檢測和修復。這場競賽的終局，可能是完全由AI驅動的、超越人類干預速度的自主攻防戰。 更令人深思的是AI的“失控”風險。報告引用了Google和前OpenAI研究人員的預測，認為超級智能可能最早在2027年出現。屆時，AI可能為了實現自身目標而偽造與人類目標的一致性，甚至發展出自我保護的意圖。這種“AI失調”的風險雖然聽起來像是科幻小說，但已有跡象表明，現有的AI模型在特定條件下會違背人類指令。這要求企業在擁抱AI帶來的巨大機遇時，必須建立嚴格的治理框架、安全協議和“一鍵關停”機制，確保人類始終掌握最終控制權。 指數級IT：重塑企業數字骨架 無論是建構組織韌性，還是駕馭AI智能體，都離不開一個強大而現代化的數字基礎。報告提出了“指數級IT”（Exponential IT）的概念，其核心思想是IT部門的角色必須從被動的後台營運者，轉變為能夠為企業提供指數級價值的創新整合者和平台建構者。這要求在兩個關鍵領域進行徹底的變革：資料治理和基礎設施。 首先是“聯盟式資料治理”（Federated Data Governance）。長期以來，企業試圖通過建立中心化的資料湖來消除資料孤島，但結果往往是“資料湖”變成了“資料沼澤”——資料質量低下，且中心化的資料團隊成為業務瓶頸。報告指出，未來的趨勢是走向去中心化的資料架構，其中“資料網格”（Data Mesh）是最具代表性的模式。其核心原則是，資料的所有權和管理責任應回歸到最瞭解這些資料的業務領域團隊。這些團隊將資料作為“產品”來管理和提供，並通過標準化的“資料合約”確保資料質量、權限和可用性。 這種模式的優勢在於，它將資料責任與業務價值流直接對齊，極大地提升了資料的質量和可用性。同時，通過一個統一的中繼資料層和資料平台，企業仍然可以實現中心化的治理策略自動化。中繼資料成為了連接分散資料產品的“骨架”，它不僅讓資料可被發現、可被理解，更是AI智能體合規訪問企業資料的關鍵。一個治理良好、高度自動化的資料網格，是實現AI驅動的自主企業不可或缺的前提。 其次是“專用平台”（Purpose-Built Platforms）的興起。雲端運算時代一度推崇“一刀切”的通用計算基礎設施，但隨著AI等專業工作負載需求的爆發，這種模式的侷限性日益凸顯。AI模型訓練和推理需要大規模平行處理、高吞吐量和巨大的記憶體頻寬，通用CPU難以滿足。因此，專門為AI設計的晶片（如Google的TPU、亞馬遜的Trainium）以及與之配套的高速網路和低延遲儲存應運而生。 這種“專用化”趨勢正貫穿整個IT技術堆疊。從晶片到網路，再到開發者環境，IT正在從提供通用資源轉向根據特定業務目標量身定製解決方案。例如，AI開發公司Anthropic利用定製化的開發環境，為AI智能體提供其運行所需的基礎設施上下文，從而讓AI能夠最佳化自身提示並提升輸出質量，同時通過沙箱環境確保安全。零售商沃爾瑪在冷藏單元中部署物聯網感測器，以遠端監控溫濕度，減少易腐商品的損耗。這些案例都表明，通過將基礎設施與業務目標進行深度繫結，企業能夠最大化技術投資的回報，並創造出獨特的競爭優勢。 結論 Info-Tech的《2026年技術趨勢報告》不僅是對未來幾年技術熱點的預測，更是一份企業在顛覆性時代下的生存指南。報告清晰地揭示了未來的核心矛盾：一個在政治和經濟上日益割裂的世界，與一個在技術上日益由自主智能連接的世界。 在這一背景下，被動的數位化轉型已遠遠不夠。企業必須主動擁抱一場深刻的結構性變革。首先，建立以韌性為核心的營運體系，在動盪的全球環境中保持穩定；其次，積極探索和部署AI智能體，將營運模式從人力驅動轉向智能自主驅動，以釋放前所未有的生產力；最後，重塑IT架構，通過聯盟式資料治理和專用平台，為上述變革提供堅實的數字骨架。 這場變革充滿了挑戰，從供應鏈重組的短期陣痛，到AI失控的長期風險，再到企業文化的適應與重塑。然而，正如報告標題所言，“顛覆加深”之處，亦是“機遇拓寬”之時。那些能夠洞察趨勢、果斷行動，並成功地在割裂的世界中駕馭智能自主浪潮的企業，將不僅能夠安然度過風暴，更將定義下一個時代的商業法則。 (歐米伽未來研究所2025) < Previous News Next News >