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SBOM做了，為什麼還可能不合規？ENISA調查揭露近三成企業用錯格式 2026-07-29 台灣電腦網路危機處理暨協調中心 新聞來源： https://www.twcert.org.tw/tw/cp-104-11053-02aca-1.html 企業說自己「有做SBOM」，但格式對不對，可能才是真正決定合不合規的關鍵。歐盟網路安全局今年6月公布的最新調查顯示，將近三成企業的軟體物料清單，用的格式根本不在國際主流之列。 格式不是小事，是SBOM能不能用的前提 歐盟網路韌性法（Cyber Resilience Act, CRA）要求製造商為每項具數位功能的產品建立軟體物料清單（Software Bill of Materials, SBOM），並規定格式必須「常用且機器可讀」（a commonly used and machine-readable format）。這項規定看似給予不少彈性，但ENISA在報告結論中直言，格式的一致性不只是技術上的偏好，而是SBOM能不能真正發揮作用的必要條件。換句話說，格式選擇並非可有可無的技術枝節，而是攸關整份SBOM合規效力的核心環節。 近三成企業，格式其實不合格 這份調查共訪問了334家組織，其中八成直接受CRA規範。結果顯示，CycloneDX是目前最多企業採用的格式（占44%），其次是SPDX（占29%）。但仍有17%的企業用自家專屬格式，另外11%坦言根本沒有採用任何標準格式，兩者合計約28%的企業，在SBOM格式上就已經跟國際主流脫節。 問題不只是「不夠標準」而已，CRA條文本身沒有指名特定格式，但德國聯邦資訊安全辦公室（BSI）發布的技術指引，已經明確要求新產出或更新的SBOM須為JSON或XML格式，且符合CycloneDX 1.6版以上、或SPDX 3.0.1版以上的規範。這類技術指引雖然不是歐盟層級的強制規範，但已經被部分市場監督機關拿來當作技術判斷的參考。也就是說，企業就算格式停留在舊版本或自家專屬規格，即使已經產出SBOM，還是可能在稽核時被要求補件或調整格式。 格式對不齊，會一路影響到供應鏈 格式不統一不僅影響企業自身，更會擴及整條產業供應鏈。調查顯示，SBOM的互通性被30%的受訪企業評為「關鍵」、39%評為「重要」，顯示超過三分之二的企業皆對此議題給予高度重視。然而，企業實際的因應方式仍高度仰賴人工介入，目前僅32%的企業具備機器介面串接能力，30%則需額外做格式轉換與相容性調整。這意味當供應商交付的SBOM格式跟採購方系統不一致時，企業往往得自己動手轉換；調查同時指出，漏洞比對是企業目前面臨的主要挑戰之一，35%認為「相當困難」、23%認為「非常困難」，由此可見，格式落差很可能是加重這項挑戰的原因之一。 值得一提的是，目前僅有10%的企業已經在供應商合約裡明訂SBOM要求，多數企業還在建立機制的路上。格式與規格要求能不能寫進合約，往往才是SBOM能不能真正發揮互通性的關鍵，顯示採購與法遵團隊的角色，跟技術團隊一樣重要。 企業要的不是道德勸說，而是一套共同規範 面對SBOM格式落差的困境，受訪企業亦提出具體期待。調查指出，31%認為建立一套定義「什麼樣的SBOM才算及格」的參考規範會有幫助，29%呼籲應該推動SBOM格式與必要欄位的標準化，另外20%認為應該發展一套能運用SBOM資料的風險評估框架。這些數據反映出格式問題並非企業缺乏認知，而是產業目前缺乏一套可共同遵循的標準化規範。 相關連結 SBOM Adoption State of Play – 2026: Survey Results and Analysis. Technical Guideline TR-03183-2: Cyber Resilience Requirements for Manufacturers and Products Regulation (EU) 2024/2847 on horizontal cybersecurity requirements for products with digital element < Previous News Next News >

面對全球挑戰應有的堅韌與創新 2024-01-06 經濟日報 社論 新聞來源： https://money.udn.com/money/story/5628/7689380 揮別波折的2023，充滿挑戰的2024隨即而來！如何面對各方看法不一的台灣政經新局，是多數產業界關心的課題。尤其未來所面對的全球產經形勢更加地嚴峻，有挑戰也有大機會。 全球產經形勢包括：一，地緣政治衝突強度加大：美中對抗持續且強度更大，各種聯盟出現更增強對峙的態勢，也改變了產業及科技發展格局；烏俄及以哈戰爭持續，不僅影響東西方聯盟之間的角力，同時牽動能源供給及原物料價格。 二，超高齡社會的來臨：高齡人口數量和比例快速增加，加重扶養負擔；全球勞動力平均年齡上升，已開發國家勞動力短缺，各行業缺工問題浮現；鄉村人口外移，致使城市居住空間更加擁擠，舊式城市規劃不敷使用；少數金字塔頂端階層財富累積快速，掌握全球大多數的資產。 三，極端氣候影響：極端氣候造成各國許多生命與財產的損失，無以計數的人民流離失所。聯合國氣候變遷小組（IPCC）在名為「1.5°C的全球暖化」報告提出警告，全球必須致力守住1.5°C以下的氣溫提升為目標，否則可能引起不可逆轉的氣候變化，屆時將為全球產業與維生系統帶來全面災害，碳排淨零行動成為全球的共識，相關的政策與管制也不斷出籠。 四，數位科技帶來的創新與破壞：如人工智慧、大數據、混合實境、物聯網等，這些數位科技對於人類生活帶來全面、巨大影響，這也是為什麼聯合國開發計畫署指出：「數位科技所帶來的變革潛力如此之大，甚至可被稱為第四次工業革命」。不過，水能載舟亦能覆舟，數位科技的出現，也可能破壞既有的經濟系統、造成大量失業人口的問題，尤其是高度常規的、重複的工作型態，愈有可能被新興的科技所取代，而勞動被取代的結果，可能進一步鬆動既有的勞資關係、社會福利供給結構，進而影響到社會的各個層面。尤其數位科技更可能危害到個人隱私，產生各種倫理風險，必須未雨綢繆。 不過，以上的課題雖然棘手，但我們有信心台灣產業可以在既有的基礎上迎接挑戰。回顧以往台灣產業篳路藍縷所創造的成就，我們應該引以為傲。台灣地狹人稠，天然資源不足，但經過數十年的發展，台灣在政治、產業經濟與社會文化等方面，都有著令世人肯定與驚艷的成就。 台灣是「華人民主政治的先驅者」：雖然處於資源稀缺，災害頻仍的島國環境，但嚴峻的形勢化育台灣人民嚮往民主自由的性格，及樂於與世界為友的特色。 台灣是「人類數位文明的貢獻者」，資訊電子與半導體產業，融合歐、美、日各國的技術精華，進而以先進製造技術與完整的產業鏈而獨步全球；台灣是「全球科技資源的整合者」，中堅企業及隱形冠軍的影響力無遠弗屆，以代工形式在各產業國際大廠的均勢關係上，展現了高度的智慧。 台灣是「東亞與世界文化的大熔爐」，在南島語族的基礎上，承襲了中華（故宮、儒釋道、飲食、語文…）、西歐、美國與日本（建築、基建、農林、語文…）文化的洗禮，加以近年東南亞與香港新住民的持續融合，佐以印度大乘佛教與西方基督、天主教會的多元發展，形塑了台灣豐厚的生活型態與精神文明。 這些成就體現出台灣人民及產業在複雜多變的全球總體環境中不畏困難，勇敢克服挑戰的創新精神與堅強韌性。雖然未來的路途仍充滿荊棘與挑戰，但只要持續發揮創新和強固韌性，相信台灣產業可以化挑戰為契機，應對未來複雜多變的全球總體環境，拓展更多的市場商機。 < Previous News Next News >

【第25屆台北國際安全科技應用博覽會四月登場】 2024/4/24-26 台北南港展覽館1館1樓 法蘭克福展覽有限公司台灣分公司 法蘭克福展覽有限公司台灣分公司 線上預登： https://www.secutech.com/24/register （已結束） https://reurl.cc/orbpMj 潘小姐 Yoyo 02-87291099 分機287 Yoyo.Pan@taiwan.messefrankfurt.com Secutech 2025將於 5月7日-5月9日 台北南港展覽館 1 館， 歡迎再度蒞臨指教~ 1/0 < Previous Project Next Project >

[專訪] 身分安全治理SailPoint: 駭客首要竊取的是「權限」 2024-02-26 說資安新聞網／作者 潘后儀 新聞來源： https://cybersecurenews.com.tw/industry-talk-040/ 資安事件原因很多，企業內部人員的疏漏比來自外部惡意程式攻擊的風險為之更高。我們可以如何「雙協助」，協助企業風險降低，也協助企業內部人員避免成為資安事件發生的肇事者呢? 2月中旬大家是否留意到一則新聞，關於日本東京電力公司出面說明當月7日，福島第一核電廠發生含放射性物質水外洩的事故原因，是作業人員忘記關閉手動閘門，「人員疏忽」的原因。這讓我想起SailPoint台灣區總經理傅孝淇也曾提到，資安事件原因很多，企業內部人員的疏漏比來自外部惡意程式攻擊的風險為之更高。我們可以如何「雙協助」，協助企業風險降低，也協助企業內部人員避免成為資安事件發生的肇事者呢? 「零信任」網路部署成效的發揮 身分安全治理成為關鍵 自2020年疫情影響大幅度的改變大家工作模式，增加遠距工作型態，系統資料上雲與服務的雲端化，過往所談及的內外網隔離幾乎已成泡沫，取而代之的為「零信任」網路部署，永不信任必須驗證的概念，「零信任」觀念已是國家級的資安政策，我國政府持續的推廣與施做中，然而零信任架構是否能發揮出成效，對於能否在目前面臨雲地混和的IT環境中，持續治理身分安全和存取權限管控，將是一大關鍵的檢驗。 傅孝淇分享這幾年觀察台灣企業資安部署的現象，她發現台灣企業沒有專責身分安全部門的設立且持續使用過去傳統方式管裡各部門人員身分權限的使用，例如使用excel表單或是IT與OT部門，各管各的身分存取權限，連同機器設備的身分管理方式亦然。她表示今非昔彼，企業身分安全(Idenfity Security)管控不再只是員工專享，非員工的身分也必須納入其內，例如第三方的合作夥伴、供應商、臨時人員、甚至是機器人員工和數位設備等都需要入列被保護。因此，企業必須捨去傳統式的管控身分安全，否則會持續發生令人難以挽回資料外洩或是資安威脅事件的憾事。 網路安全漏洞9成來自身分安全因素 傅孝淇敘述兩個案例，一個是高科技製造業，製造業視職權壁壘分明是常規，當企業營運各部門階層人員的身分或是職權產生衝突時，對內部治理是一大災難，可能會產生越權的現象或是事情被擱置無人處理。另一案例，則是資安威脅事件發生的原因，來自企業內部的孤兒帳號，當員工離職後企業未盡妥善的身分帳號處理，當離職員工的孤兒帳號又同時具備重要的權限，駭客潛入企業內順勢就可利用孤兒帳號，輕而易舉竊取內部機敏資料且大肆勒索企業一番。這呼應了去年(2023)我閱讀SailPoint所發布的年度研究報告《The Horizons of Identity》訪問北美洲、拉丁美洲、亞洲和歐洲近 350 名網路安全高階主管，統計調查顯示超過90%的網路安全漏洞與身分有關， 由此可知 企業組織裡身分安全是資安領域內不能輕忽的一環，因為身分安全很有可能就是最大的一個資安破口 。 企業要導入身分安全治理的門檻高嗎? SailPoint是現今全球企業身分安全治理的服務廠商，台灣區總經理傅孝淇自稱接觸客戶總以身分安全治理的傳教士精神為出發點，因為SailPoint來到台灣以專注教育市場且投入大量身分安全治理在地化服務(Local Service)為使命，在台灣除了原廠業務及技術人員的支援外，還有數家本地專業的資安服務代理商深耕服務客戶。傅孝淇表示當企業認知每一位員工，包含機器人員工都具備最小權限的管理，有了這些基礎觀念與認同後，企業接續規劃發展身分安全治理會是順利的起點，她也進一步提醒企業資安人員，不能只認為身分安全只有Single Sign-On (SSO)身分驗證解決方案或是多因子認證（MFA）， 而要 從企業全面的安全管理到每位員工的身分存取開始到結束的生命周期性整體性思維來延展身分安全治理的觀念。 再者，企業日後如果考量導入微服務（Microservice）、容器(Container)技術、元宇宙（MetaVerse）虛擬技術、智慧聯網IoT等，這些科技進入企業營運，身分安全的建置的需求無可倖免，同時須留意企業無法單憑人力或是單一產品，有效進行治理與保護身分安全，而是需要具有可擴充性、可配置性及能自動執行的機制，如此才能協助企業迅速解決系統使用權限配置的複雜性與避免成為駭客的幫兇。 身分安全治理是「權限」的守護者 對談最後傅孝淇拋出看待資安事件發生的思維，她說大眾或是企業一旦聽聞資料外洩或是資安威脅事件發生，第一時間就是聯想到駭客、社交工程攻擊、勒索惡意程式等，這樣想沒錯也是需留意的，但是我們深究下去，試問駭客潛入企業內部最終目的是為了什麼? 答案是，為了取得資料(Data)。企業的資料外洩諸多來自內部系統身分安全權限被破解，當駭客潛入企業網路內部，除了掌控內部系統的權限外，還取得機敏資料肆意妄為，所以駭客首要竊取的是「權限」。因此，身分安全治理是奠定企業安全紮實的地基也是「權限」守護者。 < Previous News Next News >

第二屆第12次理監事聯席【會議紀錄】 2025年8月21日 下午2:30:00

台中港積極推動危險品管理系統，升級強化安全管理 2024-10-18 全球安防科技網 新聞來源： https://www.asmag.com.tw/showpost/13057.aspx? 台中港作為台灣西部海岸的重要國際港口，承擔著大規模貨物的進出口與倉儲作業，隨著貿易量持續增長，危險品的流通風險也隨之提高。 鑒於近期大陸寧波舟山港危險品爆炸案，全球對於危險品管理及應變能力的關注日益升高，台中港作為台灣西部海岸的重要國際港口，承擔著大規模貨物的進出口與倉儲作業，隨著貿易量持續增長，危險品的流通風險也隨之提高。（上圖）系統登入畫面。 在全球各大港口對危險品管理標準不斷趨嚴下，台中港務分公司不僅依法規要求業者制定妥善的儲放管理計畫並落實港區危險品三級查檢制度，亦透過升級危險品管理系統精進管理，以防止危險品事故的發生。 綜觀港區及工廠發生重大爆炸事故，將導致嚴重的經濟損失與環境破壞，凸顯採資訊系統化執行危險品管理及掌握救災應變資訊之必要性。台灣港務公司推動危險品管理系統精進，並採地理圖資模組及回應式網頁設計，讓繁雜管理資料更具視覺化的應用。 台中港務分公司積極推動系統升級外，藉由系統優化提升港區危險品安全管理，運用系統化管理迅速查詢港區危險品儲放位置、物質及數量，更有效掌握高度危險物品及行政院列管化學品在港情形;輔助港區災害應變方面，運用資料庫整合及圖文互查介面，即時供災防應變人員掌握事故地點、儲放物質與應變處理、鄰近儲放資訊及緊急聯絡窗口等應變救災資訊。 台中港務分公司除透由系統進行管理，每年與交通部航港局、港務消防隊、海保署等管理機關攜手合作，針對港區的危險品經營業者進行聯合督導作業，本年度亦辦理不定期抽檢業者廠區危險品儲放作業，要求業者善盡第一線自主管理責任及增設相關洩漏檢測設備，成立「台中港危險品儲運災害應變通報群組」確保即時掌握港區訊息及狀況應急處置的完善。 橫向聯繫部分也與交通部航港局、港務消防隊、環保署、海巡署等相關單位保持緊密合作，模擬各類可能的災害情境，強化各單位協同應變能力。台中港務分公司定期舉辦並參與危險物品安全培訓，提升港口工作人員對危險品辨識、預防及應變處置的能力。為應對不同類型的事故。 港區危險品儲放資訊示意圖 < Previous News Next News >

資安署發布《資安事件應變處理行動指引》 2026-08-04 資安人 新聞來源： https://www.informationsecurity.com.tw/article/article_detail.aspx?aid=13132&mod=1 數位發展部資通安全署於115年7月發布《資安事件應變處理行動指引》，針對四大核心階段、六大常見威脅情境提供非技術人員可依循的處理流程，同時明確要求經營管理階層須承擔資安治理責任。 數位發展部資通安全署於115年7月發布《資安事件應變處理行動指引》，作為《中小企業基本資安防護指引》之延伸文件，聚焦企業遭遇資安事件後的應變與復原程序，並針對六大常見威脅情境提供非技術人員可依循的處理流程，同時明確要求經營管理階層須承擔資安治理責任，協助企業在防禦邊界遭突破時，迅速採取適當措施降低損害與影響。 指引指出，落實帳號管理、設備與資料管理及資安意識培訓等基本防護措施，固然能減少資安事件發生數量，但現實中並不存在「零風險」，企業是否具備資安事件應變處理能力，將是防禦邊界被突破時的關鍵。 四大核心階段涵蓋應變全程 指引將資安事件應變程序劃分為四大核心階段。準備階段要求企業完成核心資產盤點，並預先編組通報及應變小組，明確賦予決策指揮、技術處理及內外部聯絡等角色權責。偵測與應變處理階段強調啟動內部緊急通報機制，並依損害評估結果進行事件分級，同步執行網路阻斷或設備隔離等緊急初步處理。通報與外部溝通階段涉及向台灣電腦網路危機處理暨協調中心（TWCERT/CC）等單位通報，以及對外資訊揭露原則。復原與持續改善階段則包含災損調查、系統修復，以及根因分析後的防禦強化措施。 六大情境提供按圖索驥處理流程 針對中小企業常見威脅，指引分別就設備受感染異常、帳號被盜、網路釣魚、商業支付詐欺、勒索軟體攻擊，以及阻斷服務攻擊（DoS/DDoS）等六大情境，說明判斷徵兆與對應處理步驟。多項情境中均反覆提醒，發現異常時應優先斷網隔離而非強制關機，避免記憶體中的揮發性數位跡證因斷電而流失，影響後續鑑識與攻擊溯源。以勒索軟體攻擊為例，指引特別提醒切勿執行強制關機，因加密金鑰等相關執行資訊可能仍暫存於隨機存取記憶體中，貿然關機將徹底摧毀後續解密與鑑識的可能性。 管理階層須為資安治理負責 指引第三章「給公司經營決策階層的核心思維」明確指出，資安治理已非單純的資訊部門職責，而是企業經營管理階層須承擔的商業治理責任，一旦事件發生，企業面對的不僅是品牌商譽受損，更可能面臨巨額行政罰鍰。 指引特別提醒，若資安事件應變計畫僅由IT或資安部門撰寫，未經管理階層審查與正式核可，事發時往往會因跨部門調度失靈而形同虛設，例如公關、法務與IT部門之間互相推諉責任的情況。 此外，在現行監管法規環境下，隱匿不報往往會招致更嚴厲的行政處罰與商譽衝擊，遵循通報時效並保持透明度，才是合法合規且保全企業資產的最佳路徑。 指引另附三項附件，包括資安事件應變處理檢核清單、應變里程碑建議時限，以及資安事件公開聲明範本。 其中應變里程碑建議，企業發現異常後應於15分鐘內完成內部初步通報，1小時內陳報管理階層並啟動應變小組，若涉及金流詐欺，則應把握30分鐘黃金時間聯繫銀行圈存匯款 ，相關時限屬企業自訂管理目標，非法規強制規定，各公司可依自身業務衝擊分析調整。指引同時建議企業每年至少舉辦一次營運持續計畫演練，全面驗證管理階層之動態決策能力，以及跨部門資源調度量能，確保應變計畫具備實效性而非僅為書面文件。 < Previous News Next News >

< Back 門禁系統資安標準認證-輔導講座 【第二部：門禁管理平台】 台灣文創訓練中心-松江館203室(台北市松江路131號2樓之4) 2022 0622 13:00~17:30 門禁系統資安標準認證-輔導講座 【第二部：門禁管理平台】 本會獲得經濟部工業局支持，偕同工研院及資策會共同進行推廣與輔導，此講座特別邀請了參與門禁系統資安標準制定的專家委員帶領與會來賓以導讀方式，協助廠商能更快速了解標準內容及規範，作為產品參與驗測前之基本認識與準備。 < Previous News Next News >

2027 年，智能鎖市場將達到 39 億美元 2022-04-11 SecurityWorldMarket 新聞來源： https://www.securityworldmarket.com/int/News/Business-News/smart-locks-market-to-reach-39-billion-by-20271 根據研究人員 Marketsandmarkets 剛剛發布的一份新報告，2022 年智能鎖市場價值估計為 21 億美元，預計到 2027 年將達到 39 億美元，同期復合年增長率為 12.9%。 新興國家越來越多地採用基於物聯網的安全系統和發展城市基礎設施，預計在審查期間將為市場參與者創造有利可圖的機會。 智能鎖市場包括主要的一級和二級廠商，如瑞典的 Assa Abloy、瑞士的 Dormakaba Group、美國的 Spectrum Brands、西班牙的 Salto Systems、愛爾蘭的 Allegion 等。這些參與者在北美、歐洲、亞太地區和世界其他國家的智能鎖領域擁有強大的市場影響力。 智能手機和其他聯網設備的普及率不斷提高 對平板電腦、智能手機和聯網設備不斷增長的需求是智能鎖市場的強大推動力。智能手機正在許多發達經濟體迅速普及。中國、印度、馬來西亞和印度尼西亞等發展中經濟體的需求將在不久的將來繼續推動對智能手機的需求。互聯網使用的爆炸式增長和智能手機的日益普及鼓勵公司戰略性地對基於智能手機的應用程序和移動網站進行更多投資。 堅固的插銷鎖引領潮流 門閂是最常用的外部住宅鎖之一。根據它們的壽命和耐用性，它們根據確定其相對強度的等級進行分組。等級範圍從 1 到 3，其中 1 為最高，3 為最低。大多數智能鎖專門與現有的鎖舌兼容，使系統更加安全。 住宅市場提供強大的垂直 住宅垂直包括公寓和獨立房屋。住宅是智能鎖市場最大的垂直領域。住宅垂直市場的增長可歸因於各種因素，例如對智能家居的需求增加、城市化進程的加快以及安全解決方案的採用率不斷提高。一些領先的住宅垂直智能鎖供應商包括 Assa Abloy、August Home、Spectrum Brands 和 Gate。 亞太地區的採用率有所提高 由於該地區的主要國家是新興經濟體，其製造基地數量不斷增加，並且對聯網安全設備的需求不斷增長，因此預計亞太地區的安全系統採用率將會增加。此外，預計龐大的人口基數、不斷增長的研發 (R&D) 活動以及日益增長的城市化進程將推動智能鎖在亞太地區的採用。 研究中提到的智能鎖市場的主要參與者包括霍尼韋爾、大華、三星、Vivint、Zkteco、Igloohome、Remotelock、Onity、Master Lock Company、Miwa Lock、Sentrilock、Avent Security、Havenlock、深圳唯安電子鎖有限公司、Anviz、Cand House、Amadas、Thekeywe、Gate Video Smart Lock、Dessmann Schliessanlagen。 < Previous News Next News >

第二屆第13次理監事聯席【會議紀錄】 2025年11月18日 下午2:30:00

第一屆第五次理監事聯席會議紀錄 2021年7月22日 下午2:00:00

AI加持倉儲管理 入庫到出貨一氣呵成 2022-11-16 經濟部技術處 新聞來源： https://www.moea.gov.tw/MNS/doit/bulletin/Bulletin.aspx?kind=4&html=1&menu_id=13553•_id=10171 AI系統運算可有效提高空間利用率30%、降低移動距離25%及提升揀貨效率30%，且透過與自動化設備進行軟硬整合，更可大幅減少出貨時間60%，亮眼表現拿下2021年美國愛迪生獎(Edison Awards)金牌。 家裡衛生紙不夠，泡麵吃完了，除了外出賣場採購，懶得出門的人滑手機下單，幾小時內產品就能送達，貨架琳瑯滿目的產品、光速般的商品配送，皆仰賴強大的物流系統來支撐，尤其疫情下，線上購物儼然成為新常態，加上少子化缺工痛點，傳統物流模式早已備受考驗。在經濟部技術處科技專案支持下，工研院2019年即投入智慧化立體倉儲管理及調度系統研發，持續創新精進，協助各行業物流中心進化再升級。 ■ 智慧決策引導 儲量出貨效率高 工研院服科中心總監陳慧娟指出，「出貨快、作業時間短、移動少」為業界普遍需求，該系統從進貨、入庫、儲位、撿貨、包裝到出貨，導入AI演算發展各項智慧引導決策。舉例來說，「需求反應式儲量決策」是依據歷史訂單及環境因素進行大數據分析，預測進哪些貨品、多少量，協助業者精確採購；進貨後，系統自動測量與辨識上萬件物件尺寸與重量，依照體積大小分配置放。另「貨物訂單關聯建模技術」則依照歷史訂單狀況、產品相關性與進出貨時間點，安排最適當的儲位空間與最短的揀貨路徑，讓倉儲運作效率及空間利用最大化。 消費者下單後，系統依訂單商品的類型和數量，自動規劃最佳揀理貨批次與順序，例如，準備包裝出貨時，要使用多大尺寸的箱子，可減少包材浪費；又或者是大小不一的箱子，如何最佳化棧板或籠車的堆疊，便於運送上車。這一連串的流程皆經由AI系統縝密運算，可有效提高空間利用率30%、降低移動距離25%及提升揀貨效率30%，且透過與自動化設備進行軟硬整合，更可大幅減少出貨時間60%，亮眼表現拿下2021年美國愛迪生獎(Edison Awards)金牌。 ■ 打造臺灣典範 力拼海外輸出 此套智慧倉儲系統首先應用於Yahoo奇摩在臺第一座自動化物流中心，後續擴散至零售、郵政、航空、製造與農業領域。陳慧娟表示，設計上會按照產業所需彈性調整，「比方說，電商是多樣少量、周轉快的B2C模式，在儲位配置與揀貨路徑上，就與超商配送固定商品至門市的B2B概念截然不同。」後續服務還延伸至超商生鮮食品的儲存與冷鏈運送系統，以及供中小型業者使用的模組化共享平台等。 本科專研發成果也贏得國外業者青睞，不僅獲得合作夥伴Yahoo奇摩的肯定，盛讚為Yahoo全球市場效率最佳的智慧倉儲系統，亦吸引南非、美國、義大利與東南亞的臺商主動合作，前進海外市場拼商機，將MIT智慧倉儲技術輸送到世界各地。 【技術特色】 平均降低物流倉儲產業人力成本50%以上，從接單、揀貨、包裝到出貨等一連串過程，最快僅需10分鐘。 【產業擴散】 為Yahoo建置東南亞最高效率電商倉儲示範點、中華郵政設計A7包裹物流中心、遠雄自貿港區設計航空進出口倉儲系統、中小企業雲端服務平台。 < Previous News Next News >