崛起於危機之中-談企業情境規劃講座

在高度不確定的時代，當企業領導人無法運用過往的經驗，來因應前所未見的情況時，如何制定厚實的企業策略，以應付嚴峻的挑戰，是企業經營的一項課題。在過去的案例中，若企業能善用「情境規劃」，藉由多個未來情境的想定，強化企業本身對未來可能發生的感知及因應能力，並持續調整企業的營運重心，不僅能隨時做好上戰場的準備，更能與時俱進的應付未來挑戰。