新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）蔓延全球，儘管東亞地區看似趨緩，但歐美多國像是義大利，卻陷入指數型爆發。除了個人關心如何防疫、自保之外，企業怎麼在這波疫情中存活，也是迫切的議題。
新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）蔓延全球，儘管東亞地區看似趨緩，但歐美多國像是義大利，卻陷入指數型爆發。除了個人關心如何防疫、自保之外，企業怎麼在這波疫情中存活，也是迫切的議題。
麥肯錫（McKinsey & Company）公司以過去輔導企業的經驗、參考許多業界經驗，在官方網站發表一篇名為 COVID-19:Implications for business 的文章，並提供一份線上報告，提出未來景氣、企業應對方案的觀點。
疫情發展的兩種可能
麥肯錫原本以 3 種角度：快速復原（樂觀）、全球趨緩（當前情況）與全球大流行且經濟衰退（悲觀），預測了各個國家與市場的經濟走勢，不過到最近版本（3月16日）時，簡化為 2 種版本：延遲復原（delayed recovery）以及持續緊縮（prolonged contraction），應是剔除原本樂觀預期。
較樂觀情況：延遲復原，全球復甦可望落在第四季
新冠肺炎會受到季節影響，且檢測試劑數量將跟上需求。中國與東亞的疫情在第二季初期會受到控制，歐美地區確診人數則持續快速增加到 4 月中旬，各國將採取更強烈的防疫政策，疫情也會在 6 月趨緩。
經濟狀況受到大規模隔離、旅遊禁令影響，企業或消費者的支出都會大幅下降，即便是恢復速度比較快的亞洲地區，供應鏈直到第二季尾聲仍難以恢復，至少到第三季才有起色，歐美地區更可能等到第四季。各國政府則會更積極採取貨幣策略，像是美國聯準會已經連番降息，但麥肯錫認為此舉效果有限。
較悲觀情況：持續緊縮，直到明年前兩季才會復甦
挑戰更加嚴峻。病毒會被證實與季節無關，各國防疫策略效果也不彰，剛開始流行的歐美地區，確診高峰會延續到 5 月中旬，就連可能已經控制住疫情的東亞國家，也得持續實施防堵政策，避免疾病再度流行。
經濟情形不可避免更加糟糕，2020 年企業的裁員人數與破產數增加。 麥肯錫甚至認為全球經濟受損程度，接近 2008 年的金融危機，主要經濟體的 GDP 遭受打擊，直到 2021 年的前兩季才會復甦。
供應鏈受影響，衝擊比想像中大
這次新冠肺炎影響範圍擴及全部供應鏈（參見下圖），麥肯錫特別點名物流系統，是任何產業都會遇到的挑戰，加上比起 2003 年 SARS 疫情， 全球更依賴中國供應鏈，影響會比想像中大。
另外，即使中國逐步復工，初期零件生產速度可能還跟不上需求，各企業依然得做好庫存管理，像是衡量二線供應商的可能性與風險，分散零組件來源，以及記得盤點物流商的能力，提早準備好預防措施。